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干货爆表:那些让我受益多年的职场好习惯

时间:2019-04-11 01:53来源:未知 作者:admin 点击:
公众号烂大街之后,我们每天了解到的职场习惯千千万,但大多数的建议要么太虚头巴脑,要么是陈词滥调。 所以今天邀请了我们编辑团队里,职场玩到很转的女主们,贡献出自己亲身

  公众号烂大街之后,我们每天了解到的职场习惯千千万,但大多数的建议要么太虚头巴脑,要么是陈词滥调。

  所以今天邀请了我们编辑团队里,职场玩到很转的女主们,贡献出自己亲身验证过的最强工作习惯,再经过好几轮筛选和讨论,就有了我们今天这篇白金纯干货!

  在新媒体上垒字也好几年了,偶有客户或读者评价,说我出稿快,素材总是很丰富。要真说有什么秘诀,大概就是我始终履行“闲时不闲,是为了忙时不慌”的原则。

  什么意思呢?身边同事忙完一个活儿,要么下楼抽烟,要么去711买零食,作为忙碌几小时后的犒赏,我的犒赏比较特别,它们披着同一件叫做“搜集资料”的外衣,或是读会儿电子书,或是浏览图片素材网站,或是刷一会儿微博。

  总之,没有写作任务的时间,我都会做最近可能撰写主题的素材搜集,那些名人语录、故事、段子、惊艳的句子,都被我通通分类收好。

  时间管理的概念被炒了这么多年,我倒觉得,比管理时间更重要的是管理工作和生活的节奏。节奏太快,会因疲倦导致放弃,节奏太慢会懒散而不自知,节奏忽快忽慢,就会被打乱,形成不了习惯。

  现在的我们,工作压力比上学时候大,伏案时间超负荷,身体频频亮红灯,为什么要放弃小时候的合理作息呢?

  伏案超过1小时就起来走动休息、每天或早或晚运动一次、每三个月的工作后就该给自己放个假(哪怕利用周末到城市周边游)、每个学期也该让自己努力学习一门职业技能(能立马学以致用的技能,学习效果绝不亚于小时候)。

  所谓高效,绝对不是高马达的疲于奔命,或忽高忽低的残喘苟延,而是长久维持同一速率地平稳前进。这方法我用了好几年,职场技能都学了好几项了,你们也可以试试。

  关于公司的业务线规划,其实很容易在近期招聘的职位上有所体现。有时候,作为普通员工可能很难得到公司关于业务调整与规划的最新信息,但从招聘信息上便可以分析出端倪,并随时对自己的状态进行调整,以适应业务线的变化。

  面试并不是让你跳槽,只是在一家公司一个岗位上做久了以后,就会对外界变化不再敏感,对于这类岗位需要升级、精进的技能也不了解。经常去面试同类岗位,可以第一时间了解不同梯度的公司,对于同类岗位最新的技能要求是什么,方便自己对症下药、快速提升。

  这双平底鞋最好是软底、可折叠又轻便的那种款式。不用考虑颜色和潮流,最关键的就是舒服二字。相信我,你会发现在许多千钧一发需要你跑上跑下沟通的时候,这双平底鞋就是救命一样的存在。

  在深夜加班回家的时候,脱下高跟鞋换上舒服的平底鞋,更能帮助你平复紧张了一天的身体与心情。

  任何工作交流或上级布置任务时,如果可以,尽量录音。无论是人脑还是笔记都会有一定程度的偏差,录音会让你事后整理需求的时候方便许多。千万别相信自己的记忆力,大脑是会骗人的。

  但是需要注意:录音只是一个保障,在开会、交流过程中要当作自己没有录音那样专心,并积极思考,否则很容易错过交流的机会。把录音当作二次确认的工具,而不是完全依赖它。在会议后完整地重听录音只会浪费时间、降低效率哈。

  有效的职场沟通不是专拣“漂亮话”,有时只是调整说话顺序,就能收获意想不到的效果——

  结论先行,是职场中最有效的沟通表达方式之一。即用一句话首先呈现出你要表达的观点、想法,先结果再原因,先整体再细节。

  “黄金思维圈”是将看问题的方式分为三层,最表层——WHAT层面,“这是什么事情”; 第二层——HOW层面,“怎么做”;最深层——WHY层面,“为什么这样做,目的是什么。”区别于从外向内的大众模式,“黄金思维圈”侧重自内而外的思考方法。

  具体来说,就是接到一个任务时,别马上着手去做,而是先弄清楚这件事的目的、原因(WHY),再以目标导向去思考如何把这件事情做好,以达到最佳效果(HOW),最后呈现出你的工作成果(WHAT)。

  职场中,仅仅把事情做好还不够,如果想高站位大作为,做对的事情比做对事情更重要。

  这个思维模型来自西蒙•斯涅克红遍全球的“黄金法则”,感兴趣的伙伴可以直接观看他的

  不管是什么工作、在哪个部门,顺畅地传达信息并推进执行都非常重要。然而每个人每天都会接受巨量信息,遗漏你说过的事情再正常不过了。因此,如何让信息能够“打”到别人的心里变得非常关键。

  我觉得最有效的方法是:先换位思考,根据对方立场,抓住他想知道的信息,再引入我要讲的话题上,给对方留下印象。而且在沟通过程中,需要提出这件事于对方而言会有哪些影响(正面/负面),建立起事件和他更深层的关联,对方才会更加上心。

  “目前大家面临的最核心难题是目标达成率过低,这会直接影响到大家最终的成绩(冲突,也是所有人最关注的)。关键影响因素是大家宣导不到位(找出原因),这件事情其实很好操作。由于一个很简单的动作没做到位导致最终最重要的结果出问题(对比),是很致命的。”

  “你要做到别人取代不了你”这句职场鸡汤洗礼了很多人,但有件事让我有了新的启发:

  我的工作需要做数据分析,有个转岗来的同事能特别快地从数据库里取数,领导也因此很肯定他的工作价值,搞得很多人每天开始自学取数这项技能。但老板知道后并不是很倡导,而且绩效考核也没有考虑这个因素。

  有前辈说,取数这件事,办公室里有一个人会就行了,公司培养我们,不是希望我们都变成取数达人。

  所以,不用老想着替代谁,能够高效的完成团体作战也是很棒的武器。这里提供1个促进协作小妙招:

  ① 借力:提炼自己工作中的核心困难,勇于求助大家,脑暴的点子常常会给人灵感;

  ② 合力:主动了解同事的工作内容,找到自己与同事之间重合的痛点,这样别人也会更有动力参与解决,一起“合力”击破共同的痛点问题。

  如果你觉得把目前所做的工作定位成一份未来的事业,而不仅仅是一份工作,并且希望大幅度自我提升,“A+B”工作法则了解一下。所谓“A+B”就是把工作分成A和B两部分来做:

  A:是这份岗位的基础职业内容,以及上级主管交代给你的直接任务。也就是所谓的“一个点”。刚入职场的新人,多数是作为螺丝钉,在这个“点”上完成工作,好让一个个的“点“之间能串成线。

  B:是在完成A点任务的基础上,延伸出对“线”的思考,简单来说,就是能够通过自我学习的能力,聪明地工作,在既有岗位上进行创造性的额外工作。

  通过我自己的实践发现,当我经常把时间“浪费“在工作B上,在薪水增长、问题判断,乃至思维模式的提高上,都给我带来了很多的成长和收获,堪称我所有职场习惯中的”战斗机“。

  好了,咱们Queen主义致力于帮有追求的大女主们,提供边奋斗边生活的解决方案,喜欢今天的话题不?

  你有什么特别好的职场习惯,让你深深受益呢?赶紧给我留言,我会再整理一期来自你们的纯干货!

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