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巴结者的行为是一种损人利己的行为

时间:2019-09-30 07:24来源:未知 作者:admin 点击:
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  知道合伙人人力资源行家采纳数:569获赞数:3225毕业于美国常春藤名校康奈尔大学,分别获得管理学硕士及人力资源管理博士学位。向TA提问展开全部当今社会,不断有人撰文指出:在职场中一定要紧跟“一把手”。也许也就是在此舆论之下打造了中国的特色职场,即:①在一个部门、单位,一位巴结者的出现却带来了众多巴结者的产生,最终因领导身边巴结者云集,那真是“鹬蚌相争渔翁得利”,最终谁都没有得到好处;②如果没有形成巴结者云集的局面,这样的职场对大多数员工尤为不利,因为巴结者必然会从领导那里获得好处,他所侵吞的正是这一办公群体的利益,巴结者的行为是一种损人利己的行为,所以说这一巴结者尤其令人可恨;③、在领导看来,这些巴结者就是TM一些狗奴才,是根本就不值得珍惜的,因为“死了张屠户我照样吃猪肉”。所以或明或暗地打击巴结者自古就是古代官圌场、当代职场同僚同事们的共同行动。

  在一个部门中,巴结者多是围绕一把手开展的,所以下文围绕如何联合整治一把手身边的巴结者进行技巧的传授。(注:对巴结者也可以视作与一把手关系密切的二把手、三把手等)。

  办公室是一个联合作业的整体,办公室的人员的工作就是完成上级交给的各种任务;当代圌办公室已成为员工追求最大利益的场所,而不是称兄道弟、谈论感情的场所。那么所有员工如何才能在办公室政治中获得最大利益呢?那就是政治巴结者。那么打击巴结者有何技巧可言呢?那就是“推上去打下来”技巧的运用。

  当一把手身边仅仅拥有一位巴结者甲的时候,办公室的其他人员就应该暗中支持另一个人乙去当充当巴结者,此刻大家一定要注意必须要停止对巴结者甲的一切支持与合作,全力以赴去支持乙。此时此刻,巴结者甲和巴结者乙必然要展开激烈的相互厮杀;在此厮杀的过程中,巴结者甲和巴结者乙必然都会在领导面前建言,为其他员工增加利益以便寻求支持者。由于同仁们前期都是集中了全力来支持巴结者乙的缘故,待巴结者甲由于缺乏大家支持而败下阵来的时候,当甲的工作开展的不顺利而在一把手面前失去信任的时候,待巴结者乙在一把手面前刚刚站稳脚跟的时候,全体同仁必须注意,转变去支持谁的方向的时刻来临了。此刻全体同仁必须抛弃对巴结者乙的一切支持与合作,转而去支持巴结者甲或重新物色另一个巴结者丙,继而推动巴结者乙的失败。

  如此策略反复循环运用,确保一把手身边有两个不断厮杀的巴结者的存在,利用这两位巴结者为了争夺支持者并为支持者建言利益的心理,实现全体员工收入的提高。

  如果你看到该文时,你的一把手身边已经具备了多个巴结者,此刻怎么办?那就是从中选出一位势力较弱的巴结者去实施支持,斩断对其他巴结者的一切支持,实现一把手身边始终具有两位巴结者相互厮杀的局面。

  有人问了:保持一把手身边有两个巴结者的相互厮杀的局面,我们绝对拒绝对两位巴结者的所有支持,让他们厮杀去吧,不行吗?答案是“不太好”,因为这样会影响整个办公室的工作,其他人员必然会遭到一把手的打击,除非是为了打倒一把手。前面所说的“推上去打下来”的策略,不影响整个办公室任务的完成,也没有威胁到一把手的利益,所以说“推上去打下来”的策略是最好的策略。

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