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管理人员如何自我提升与成长规划

时间:2019-04-05 19:07来源:未知 作者:admin 点击:
可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点搜索资料搜索整个问题。 主动报告你的工作进度(不要做完了才讲)。----------------------让上级知道 1. 及时。2.先讲结果。

  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

  主动报告你的工作进度(不要做完了才讲)。----------------------让上级知道

  1. 及时。2.先讲结果。3. 准确的时间、具体的地点。4. 详尽的数据。

  对上级的询问:有问必答而且清除(答的比问的多)。-------------让上级放心

  充实自己:努力学习;了解上级的语言;缩短与上级之间的距离 -- 让上级轻松

  不要辩解错误,你的组织中出现任何错误都是你的错。反省错误的真正根源,找出原因、制定改正和防止再次犯错的方法并一定要按照方法去做。

  不忙的时候,主动帮助他人(团队精神)。----------- 让上级有效

  在团队中帮助他人是一种习惯。只有你所在的组织整体有效,你的上级才会有效。

  你的办事经验是在做事中得到积累,事情办得越多经验越多、领悟的东西越多。帮助上级完成的事情越多,你的机会越多。

  学会准时------------------------------------------------节省上级的时间

  

  展开全部自我提升就是只有多学,且是多与成功的人士学习和交流.同时对自己也不要太留情了

(责任编辑:admin)
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