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经常有员工会在沟通中聊到说对发展前景迷茫

时间:2019-08-02 10:20来源:未知 作者:admin 点击:
我发现你变化好大,比以前更自信有范了,而且整个人看起来特别轻松洒脱,发生了什么? 我回想了一下,自己确实挺长时间没有那种被焦虑裹挟的感觉了。到底发生了什么? 2018年一

  “我发现你变化好大,比以前更自信有范了,而且整个人看起来特别轻松洒脱,发生了什么?

  我回想了一下,自己确实挺长时间没有那种被焦虑裹挟的感觉了。到底发生了什么?

  2018年一整年的状态都是“忙+茫”,前一个忙是没时间,后一个茫是没方向。工作了近11年,作为别人眼中的资深HR、职场老司机,忽然发现自己停在经理的位置上不去了。

  简历里写“十年专业人力经验”,但没有核心竞争力、“做过多个人力项目”,但都不温不火。想换工作,不知道目标在哪里,留下来又不甘心停在同一个位置做着同样的工作。遭遇瓶颈,怎么办?

  有相同迷茫的不只我一个人。因为工作的需要 ,经常有员工会在沟通中聊到说对发展前景迷茫,不知道自己能做到什么程度,怎么可以做到。

  公司领导希望HR部门给关键人才做职业生涯规划,以尽力避免这些人员的流失。对于一名HR来说,怎么办?

  一起做女性领导力项目的伙伴是新精英的兼职生涯咨询师,一个MBA的同学在朋友圈晒出新精英公益咨询师证书。在和两个人充分了解了情况并且找做了一次咨询后,我报名了新精英的基础班+实战班。

  2019年3月上了基础班,5月上了实战班,马不停蹄。在这里,除了学到知识、练就技能,还结识了一大批志趣相投的小伙伴。

  他们有在部委工作的前辈、有来自青海格尔木的士兵、四川大凉山的公务员、河南的中学老师、还有律师、讲师、博士。虽然大家几乎来自全国各地,各行各业,但又都满怀学习热情且乐于分享。

  从课程中的相互讨论,到课后微信群的信息共享,每个人都收获颇丰。我想,只有在新精英,才能结识这样一群有梦想、有方法、有行动的优秀小伙伴,也只有新精英才能聚集起一群爱分享、会分享、友爱互助的暖心小伙伴。

  上基础班的时候,老师说每一名生涯规划师,你们的第一个客户一定是自己。如果你连自己的职业都规划不好的话,怎么可能去帮助别人呢。所以,我尝试用学到的系统理论知识,先解决自己的困惑。

  第一步,找到HR工作中自己真正感兴趣的点。通过对工作内容的分析,利用“美好时光日志”法,发现自己很享受给别人分享观点,帮助别人解决困惑,无论是当众的培训授课,还是私下的沟通访谈,这些都让我有巨大的成就感和满足感。

  第二步,将兴趣和职业发展方向结合,寻找符合我职业兴趣的工作,确定将培训和人才发展作为深入方向来发展自己的核心竞争力。目标定下来以后,又进一步制定了行动计划,包括要学什么知识、练什么技能,链接什么资源。比如告诉身边的朋友自己在学习生涯规划,如果他们有什么职业困惑,可以来找我;找认识的专业培训师聊天,向他们请教一名专业培训师需要具备的知识、能力,并且介绍一些可供链接的资源。

  针对第二个怎么办,我在公司内部推出了职业生涯发展大讲堂,在普及生涯发展知识的同时锻炼自己的培训技能,在员工沟通中运用生涯发展的知识帮他们解决困惑,关键人才的职业生涯规划方案目前也在编制中。以上的这些工作都得到了领导的赞许,也有同事在和我聊完以后主动问能不能给他做个正式的生涯发展咨询。

  另外一个更大的收获来自于认知,经过这半年,我发现自己变得更开放、更包容了。我愿意主动去和别人分享生涯发展的知识,也愿意主动针对自己的困惑去寻求帮助,因为我知道每个人都有自己的优势和资源,用一颗发掘优点的心去看待别人,风景大不同。

  以上就是我学习生涯规划的故事,经过半年的学习和探索,现在的我不迷茫、不焦虑、知方向、有行动。

  前几天看了《斯坦福大学人生设计课》,借用里面的一个理念做为结尾,“如果人生可以设计的话,我们要努力做个好的设计师。”共勉!

(责任编辑:admin)
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