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做一个老板怎么为人处事?

时间:2019-10-28 17:59来源:未知 作者:admin 点击:
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  领导工作主要就是管理。作为一名领导,就是管“人”和理“事”,要做一名好领导,不仅要管好自己,也要管好你的团队。管好自己,是指本人的为人处事,在团队中起到表率作用;管好团队,是指培养团队待人接物的方式方法,带领一支团队,或者是分管团队中的部分成员,去实现组织的目标。所谓领导者的“管理”,顾名思义,就是“管”和“理”,按照管理大师德鲁克的一句至理名言,管理(management)的第一个音节乃是“man”,亦即人,因此“管理”即管的是“人”和理的是“事”。实际上,我们每个人面对的不是“人”就是“事”或“物”。通常情况下,人们说的“做人做事”、“为人处事”、“待人接物”等词语,并不区分是对自己还是对他人,也不鉴别做的是自己的事情还是团队的事情,而实际上它们之间是有差别的,甚至差别很大,如“严于律己,宽以待人”。本人从针对自身的“为人处事”和培养团队的“待人接物”两个角度(对己和对人)、两个维度(对人和对事),根据个人的理解,尝试分析作为一名领导干部需要具备的重要素质和方式方法。

  为人——德为先对自己在为人方面的要求应注重正直、勤奋、乐观,以德为先。“为人”即做人,做事先做人,作为一名领导干部,更应该注重个人在为人方面的修养,尤其是党性的修养,要起到表率作用,正如李和风局长在培训班上所言:“领导干部要正确地行使权力,就必须自觉加强党性修养。党性修养是具体的、实在的”。为人,首先要正直。古往今来,人们崇尚正直,歌颂正直。正直的道德内涵是十分丰富的,它既是一种公正的道德意识,又是一种高尚的道德情感,也是一种纯正的思想作风和正当的道德行为。正直的实质是为公还是为私的问题,为公为正,为私为邪;秉公为直,偏私为恶。正直是一种高贵的人格,正直的人的心胸始终是坦荡的,正直的人才能行事端正,光明磊落,才会赢得群众;正直的人才能坚持真理,秉公办事。正直的修养内容是非常丰富的,对正直的道德境界的追求更是长期的。明代政治家于谦的《石灰诗》形象地道出了对正直品德的追求:“千锤万凿出深山,烈火焚烧若等闲,粉身碎骨浑不怕,要留清白在人间。”。因此,为人正直,才能赢得尊重,赢得人心,以“德”立威,是一名领导干部应该具备的首要素质。为人,需要勤奋。勤奋是做事成功的先决条件,成功是“百分之一的灵感,百分之九十九的血汗”,对人的成长而言,勤奋所起的作用远远大于天赋,因此,勤奋也应该成为对自身修养要求的基本素质之一。勤奋包括勤奋学习和勤奋工作,对于领导干部就是要勤学与勤政。勤学即“勤奋好学”,总书记在中纪委七次全会上提出,要在各级领导干部中大力倡导八个方面的良好风气,首要的就是“勤奋好学,学以致用”,这是党风和领导干部作风的重要体现,是新形势新任务对各级领导干部的新要求;勤政即“勤奋敬业”,当“好官”,领导干部是我党事业的带领者,是现代化建设事业的组织者和指挥者,这就需要有强烈的事业心和责任感,有为党和人民的利益、为人民服务的献身精神和实际行动,这些都离不开勤政敬业的工作态度。因此,只有勤奋,才是取得事业成功的基础,也是人民群众心目中好的领导形象。“勤于行则事治,勤于思则理得”,这是古人的经验总结,也是今天领导树立威信的有效途径。为人,也需要有乐观的人生态度。乐观,是放松的表现,是自信的特质,是坦然应对任何困难、挫折的必备素质。只要乐观对待,困难都会过去。乐观主义是员为了夺取革命和建设胜利,为了无产阶级和全人类的解放事业,为了人民大众的欢乐、幸福,不怕艰难困苦,不怕牺牲个人利益,甚至牺牲自己生命的一种道德和情操。员的乐观主义是一种无私的革命大无畏精神,是建立对事业充满必胜信心的积极坚定的人生观。乐观写在脸上,是党员领导干部的一张晴雨表,必然是影响广大党员群众能够坦然面对和克服困难的积极因素,因此,作为党员领导干部更应该表现出以积极态度应对挑战的良好心态。追求乐观之美,就要主动出击,不要被动应付;要百折不挠,不要谈“难”色变。要不怕困难,诙谐幽默,不悲不怒,追求乐观之美。有人说,“乐观之美是美中之至美”不为言过。

  2. 处事——求为真对自己在处事方面的要求应通过不断学习、实践,提高追求真理、解决实际问题的能力。只有精通业务,又有丰富的管理知识以及其他相关知识,才能赢得人们的敬佩。荀子主张“无能不官”。一个优柔寡断、缺乏应有的魅力和能力的领导者,是很难有威信的。做好一个所领导应具备的要包括:驾驭全局的能力、果断的决策能力、知人善任的组织能力、面向未来的预测能力、创新开拓能力、综合协调能力、应变反应能力、表达能力等。 首先、要敢于创新,自强不息,强中取胜,追求进取之美。安于现状,就要欠账;满足眼前,等于落后。创新进取,是党员领导干部的重要品质。如果失去了进取精神,平时不求无功,但求无过,到头来什么也过不了,群众也不答应。党员领导干部没有不断进取的危机感和后有追兵的紧迫感,就很难在工作中有新举措、发展上有新变化。思想和工作停滞不前,就好比一潭死水,发展也就失去了生机和活力。其次、要有解决实际问题的本领。在实际业务和行政工作中,会遇到各种各样的问题,首先应该广泛的调查研究,尽可能掌握第一手资料,然后通过自己掌握的理论知识和工作经验,从各种解决途径中,找出最优的解决方案予以实施,并在过程中不断对照已掌握的资料加以优化,这样才能有效地解决问题。此外,还要讲求效率,花小的力气,短的时间,高质量的完成事情。 再次、做事还要追求效果,追求成功,尤其是作为一名领导,带领一支团队,只有正确的方向,正确的方法,才能通过调动各方面的积极性,去实现团队的目标,取得事情的成功。这就需要通过不断的沟通,取得上级领导的支持,同时发挥院士和老专家在学术上把握方向的重要作用,才能确定团队的正确目标。因此追求成功,创实绩、留业绩,是干部从政的落脚点,也是领导者品德、知识、才能等的综合体现。工作政绩突出,能够改变研究所面貌的领导者,自然享有较高的威信。只有取得不断的成功,才能给团队以信心,才能团结和凝聚人才和队伍,才能有一个不断取得成功的良性循环,才能不断赢得群众的拥护和信赖。

  3. 待人——礼为上对待他人,应尊重、坦诚、宽容,以礼为先。在延安的时候,经常接见来自各地的学者、名流,他们的观点虽然和人不尽相同,但他们与谈话后,都一致称颂他,其中奥妙就在很尊重别人。认为尊重别人是个原则问题,只有尊重别人,才能团结别人。这就是说领导要坚持上下级之间在人格上的平等。历来主张队伍中的上下级关系是新型的同志式的平等合作关系,无论上级或下级都是“为了一个共同的革命目标,走到一起来了”的同志。上下级之间,只有职务、分工的不同,而无高低贵贱之分。 待人,要做有颗宽容之心的人。有容人之心,就要既能容人之长,也能容人之过。宽容产生宽容,刻薄产生刻薄,宽容不仅是胸怀,更是一种睿智。在一定程度上,不会宽容别人的人,是不配受到别人宽容的。当你宽恕别人的同时,也等于宽恕了自己,因为你已将心中的郁结解开,换来的是一片安祥、和平与恬静。容人容事,宽恕别人,善待同事,是一种胸怀之美。胸怀宽广的基本标志是能够容得下不顺眼的人、听得进不顺耳的话、装得下不顺心的事。对于党员领导干部来说,很重要的是要敢于在揭露问题、善待问题中求发展、促和谐。当前,发展面临的矛盾和困难很多,更需要有一种胸怀之美。要多看别人的长处,多想别人的好处,多帮别人的短处,多体谅别人的难处。善于在相互借鉴和帮助中推进发展,善于在发现问题、指出问题中共同发展,善于在与同事共事、谋事中凝聚发展的力量。没有宽广的胸怀,就会缺少发展的魅力和张力。待人,还要有信任,信任是建立良好的同志关系,体现人格力量的纽带。领导者对被领导者给予充分的信任,就会使整个群体保持和谐的、进取的精神状态,产生高度的工作责任感,使他们深藏的智慧得以超常发挥,潜在的能力变为现实。待人,还应该信守诺言,领导者更应该如此。对做不到的事情,决不能许诺,一旦作出决定,就要狠抓落实,兑现承诺。对下级要诚实、坦率,不当面一套、背后一套,切不可在下级面前议论别人。领导者要取信于民,对做错的事,说错的话,要敢于承认,及时改正。只有这样,领导者才能树立较高的威信。4. 接物——责为重对待集体的事情,应强调建章立制,按规定办事,并勇于承担责任。领导者在对待集体的事情方面,首先要勇于承担责任。责任直接决定一个人的工作绩效和生活质量。成功的人都是带着一份责任感做事,把事情尽量做到最好。“借口”是不会出现在有责任心人的字典中,一个人如果做错了事,却为自己找借口,即便振振有词,也只会显现他的愚蠢和平庸。很多时候,权力是因为肩负责任,想要拥有权力,必须先学会负责,要敢于坚持原则,敢于与不正之风斗争到底,甚至要有把自己乌纱帽丢置一边的勇气。领导者在对待集体的事情方面,要做到公正、公平、公道。“民不服吾能,而服吾公”,在许多问题上,下属最怕不公。不公会导致消极、离心,公则赢得人心。因此,领导者要公平公正地对待诸如课题、分配、奖惩等问题,要以公正得民心,以身正求公正,努力建立起政通人和,鱼水情深的党群、干群关系。领导者在对待集体的事情方面,应该一切按规定程序办,先定制度后办事,既要坚持原则,又要体恤民情,做到对事无情,对人要有情。在工作中,每个人都有可能出现错误,碰到这种情况时,要做到对事不对人,做到对事无情,对人有情。对事无情反映了一个人一丝不苟的工作态度,对人有情则反映了一个人善于处理人际关系,有宽广的心胸。对事认真,对事无情。如下属有做得不对的地方,就要从讲原则的角度出发,该批评的就批评,该处罚的就处罚,这样既可以做到一视同仁,也能对其他人起到警醒的作用。同时只有对事讲原则,才能不破坏规矩和制度。但事情是人做的,对事无情,有可能伤害对方的心,所以,处事又要做到对人有情。要晓之以理,动之以情,既说服对方,又使对方心存好感,不再因为你处事不讲情面而记恨你。按制度办事与讲情面,是不可调和的矛盾,关键看处理得是否巧妙与恰当。对事不对人,对事要按制度办事,而对人却要讲情面。如果对事无情,对人也无情,自然会遭到对方的反感,难以达成解决问题的目的。既能坚持制度的严肃性,又不伤人的感情,这才是一个领导者的高明之处。 总之,对领导干部而言,“有德有才是正品,有德无才是次品,无德无才是废品,有才无德是危险品”,因此,“有德有才”是领导干部对“为人处事”的基本要求;对领导干部而言,“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”,因此,“秉公爱民”是领导干部对“待人接物”的基本要求。正如方新书记在培训班上对党员干部提出的“政治上靠得住,工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”,既是作为一名领导干部在“为人处事、待人接物”方面的最基本的要求,也是最高的标准。

  好好对待自己的员工,不拖欠员工的工资,对员工的合理要求要尽量满足,不要因为员工的一些过失而嘲讽打击员工的自尊心。

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